亲爱的中国合作伙伴们：
感恩与您相遇。亦很荣幸，您能加入为中国企业培养1亿职业经理人的事业，希望通过我们的努力，共同推动企业及职业经理人实现职业化、专业化和国际化的发展。
所以我们为您写了开篇的这封信，如果您有五分钟时间的空闲，期待您可以读一读，并停下来，思考一下即将启程的这份事业。希望您能感受到它的伟大，并且我们确信这份事业将会为您带来一个受人尊重的未来，和通过陪伴职业经理人发展而实现更大发展的骄傲成就。
近些年来，随着中国经济改革进程的加快，职业经理人已成为经济改革重点关注的方面之一。自2002年起，中国陆续出台职业经理人的相关政策，明确职业经理人的价值，推动职业经理人逐渐登上经济舞台，扮演重要角色。从目前中国出台的职业经理人政策来看，职业经理人在中国的发展，总体来说可以分成三个阶段：
第一个阶段——探索阶段
以2002年国务院办公厅印发《2002-2005全国人才队伍建设规划纲要》为标志，初步提出探索与制定职业经理人资质评价体系。
2010年要求建立职业经理人资质评价制度并加强规范化管理。
第二阶段——建立阶段
2013年十八届三中全会《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出建立职业经理人制度。
2015年后《关于深化国有企业改革的指导意见》等1+N文件出台，职业经理人制度改革方向逐步清晰，出台包括《国务院关于国有企业发展混合所有制经济的意见》、《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》、《关于深化人才发展体制机制改革的意见》等涉及到职业经理人的政策。
第三阶段——发展阶段
2016年国资委将“推进职业经理人制度”改革作为2016年十项改革试点之一，并出台《关于进一步深化中央企业劳动用工和收入分配制度改革的指导意见》。
2018年7月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《中央企业领导人员管理规定》（以下简称规定）在职业经理人方面，规定特别提出合理增加经理层中市场化选聘职业经理人比例，稳妥推进职业经理人制度建设，有序推进董事会选聘经理层成员试点工作
2018年8月国务院国资委出台的《国企改革“双百行动”工作方案》明确“双百行动”中的推行职业经理人制度和现有经营管理者向职业经理人身份转换属于完善市场化经营机制范畴，是五大突破之一，职业经理人在国企改革“双百行动”中的份量可见一斑。要深入研究把握职业经理人成长发展规律，在总结实践的基础上制定出台新政策，更好地满足职业经理人制度建设和队伍建设的需要。
2019年3月5日，十三届全国人大二次会议在人民大会堂开幕，国务院总理李克强在作政府工作报告时提出，加快国资国企改革。积极稳妥推进混合所有制改革。完善公司治理结构，健全市场化经营机制，建立职业经理人等制度。通过职业经理人制度建设实现管理人员的能上能下、员工的能进能出、岗位收入的能增能减，通过“三能”来打破国企现有的情况，实现有效激励。
2020年2月7日，国务院国有企业改革领导小组办公室印发《“双百企业”推行经理层成员任期制和契约化管理操作指引》和《“双百企业”推行职业经理人制度操作指引》。明确了“双百企业”推行职业经理人制度的基本流程与操作要点，为规范实施相关工作提供了重要参考。
2020年4月20日，国务院新闻办公室在京举行新闻发布会，会上国务院国资委党委委员、秘书长、新闻发言人彭华岗介绍《国企改革三年行动方案》，改革大的方向中包含“加快建立健全市场化经营机制，大力推进经理层成员任期制契约化管理和职业经理人制度”。
在深化改革这一新的历史时期，中国大力推行职业经理人制度不仅是在践行《中共中央关于全面深化改革重大问题的决定》，要“建立职业经理人制度，更好地发挥企业家的作用”的要求，而且有助于完善中国职业经理人的人力资源市场和建立现代企业管理制度，形成规范和科学的企业治理结构。
职业经理人的培养培育是促进职业经理人人力资源市场发展的重要组成部分，如何建立和规划一门内容系统、结构合理、方法科学、理论和实践一体化，并且适合中国职业经理人系列性、系统性的培养课程，为中国培养一支具有创新精神、战略眼光、市场意识、管理能力、经营水平的职业经理人队伍，是目前政府、社会组织和教育机构都在积极探索的课题。
为加入中国职业经理人培养工程，搭建职业经理人服务平台，推动职业经理人队伍建设，由加拿大职业经理人协会、亚太经理人职业能力评价中心、哈尔滨工业大学（深圳）和深圳市职业经理人发展研究会共同成立国际职业经理人专家委员会（以下简称委员会），委员会将依托加拿大职业经理人协会的专业资源引进国际职业经理人的核心胜任力模型，依据国际职业经理人的核心胜任力模型，依托哈尔滨工业大学（深圳）专家和教授开发适合中国职业经理人的工商管理知识水平测试题库，同时亚太经理人能力评价中心进行二次开发适合中国企业管理的职业经理人的核心胜任力模型，本模型对能够鉴别职业经理人绩效优异者与绩效一般者的动机、特质、知识和能力进行描述和开发，对职业经理人核心素质进行定义，明确职业经理人的核心能力，进行职业经理人的能力等级定位，同时建立职业经理人的管理知识水平和能力测评体系，促进职业经理人的职业化、专业化、系统化和国际化发展，从而最大程度的发挥职业经理人的人力资本价值。
委员会对中国职业经理人的管理知识水平、管理能力现状进行充分调研和深入分析，开发了线下和线上一体化的国际职业经理人（初级/中级/高级）职业能力认证系统课程，同时编制了国际职业经理人导读手册系列，分为《国际职业经理人（初级）之新晋管理干部培养导读手册》、《国际职业经理人（中级）之卓越经理人培养导读手册》和《国际职业经理人（高级）之CEO培养导读手册》，共三册，同步匹配有《国际职业经理人（初级）之新晋管理干部培养管理知识水平测试模拟题》、《国际职业经理人（中级）之卓越经理人培养管理知识水平测试模拟题》和《国际职业经理人（高级）之CEO培养管理知识水平测试模拟题》。
相信各位伙伴也一定感受到了，中国的发展已经进入新经济时期，国有企业正在建立和推行职业经理人制度，民营企业转型更加迫切的需要实行职业经理人制度，不仅是治理制度的需要，更是企业经营管理制度的需要。所以新时期呼唤着职业化、专业化、系统化、国际化职业经理人作为一个新阶层，登上中国经济的舞台。
让我们一起为中国企业培养1亿职业经理人的事业而共同奋斗，这也将是我们为中国经济发展而贡献一份人才力量的终身事业。
加拿大职业经理人协会
国际职业经理人认证项目中国管理中心
二〇二〇年